◆常州东方特钢60Si2Mn弹簧钢开发取得新突破
近日，常州东方特钢经过技术、生产、销售团队共同努力，成功研发大压缩比60Si2Mn弹簧钢棒材产品，并已通过客户试用，获得一致好评。该产品的成功研发，标志着东方钢铁在特殊钢领域的技术水平迈上了一个新台阶，也为企业高质量发展、转型注入新的动力。
近年来，随着汽车工业、机械制造业的快速发展，对高性能弹簧钢的需求日益增长。东方特钢敏锐捕捉市场机遇，将60Si2Mn弹簧钢棒材研发提上日程。为了确保新产品能够满足市场需求，研发团队深入市场一线，开展了广泛的市场调研。详细了解客户对60Si2Mn弹簧钢棒材的产品需求，包括规格、性能、价格、交货期等。同时，他们还对国内主要弹簧钢生产企业的产品进行分析，找出自身优势和不足，为新产品研发提供了方向。
在产品研发过程中，研发团队将客户需求放在首位，结合根据市场调研结果制定了详细的产品设计方案，并优化冶炼、连铸、轧制、冷却等关键工艺参数；为确保新产品性能达标，还对多规格产品进行严格测试，包括化学成分分析、力学性能测试、金相组织观察等。经过反复试验和改进，最终成功研发出各项性能指标均达到或超过客户要求的60Si2Mn弹簧钢棒材产品，经客户试用，性能优异，质量稳定，完全满足使用需求。
60Si2Mn弹簧钢棒材新产品的成功研发，是东方特钢坚持创新驱动发展、不断提升产品竞争力的重要成果。目前东方特钢正持续加大研发投入，不断推出更多高性能、高品质的钢铁产品，为客户创造更大价值，为行业发展做出更大贡献。
◆常宝普莱森特材顺利交付首批高端不锈钢管合同
据常宝股份消息，日前，其子公司江苏常宝普莱森钢管有限公司特材项目（常宝特材项目）顺利完成首批高端不锈钢热交换器用管订单交付，常宝特材项目正式迈入市场化运营阶段，标志着常宝产品转型升级迎来里程碑时刻。
常宝特材事业部按照高标准、高质量要求，通过精确控制固溶热处理气氛、温度与冷却速率，确保材料力学性能、晶间腐蚀性能与尺寸精度全面达标，顺利完成首个商业化合同订单交付。此次合同交付不仅验证了特材生产工艺一致性与设备稳定性，更是常宝布局高端特材市场、加快产品转型升级的第一步。
常宝特材项目于2023年11月28日开工奠基，建设年产8500吨特材的智能化生产线，聚焦6.35mm～88.9mm全规格精密特种管材产品，以国产化和进口替代为定位，重点拓展奥氏体-铁素体超级双相不锈钢、高温合金以及耐蚀合金等材料，实现超高纯洁净管、海洋工程脐带管、超高要求换热管、镍基合金油管等“高精尖”产品领域纵深突破。
项目组携手施工单位抢抓时间节点，铆足干劲、攻坚克难，经过400多天的紧张建设，2025年一季度，常宝特材高端合金管线、超长精密管主线、洁净光亮管主线进入试生产阶段，热挤压线预计7月份进入调试阶段。
◆太钢2025年协作供应商能力提升行动启动
为深入贯彻落实太钢“两会”关于“强化供应商管理、深化价值共创、保障供应链安全”的战略部署，太钢装备部以协作供应商二方审核为抓手，协同运改、制造、安监、环保、能源、物流、人力、教培等部门，正式启动了2025年协作供应商管理体系能力提升行动。本行动旨在通过系统性评估与精准赋能，全面推动协作供应商与太钢战略深度适配，构建“共生共赢”的高质量协作生态圈，为建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业注入强劲动能。
七大维度，驱动管理效能跃升。本次行动以“合规性、竞争力、协同度”为核心导向，围绕质量、安全、环境、能源、物流、人力资源及战略协作七大维度，系统评估协作供应商的组织效能、管理体系成熟度、合同履约能力及战略契合度。通过“过程方法＋风险管控＋PDCA循环”模式，结合国家法规、行业标准及太钢管理制度，推动协作供应商从“规模扩张”向“精益运营”转型，实现与太钢发展需求的高度同频，共拓高质量发展新格局。
全域覆盖，精准培育战略伙伴。依托“一总部多基地”管控体系，本次行动采用“总部统筹、基地闭环”的联动机制，涵盖钢铁板块五大基地及矿山、多元板块。基于协作业务占比与协同重要性，遴选26家重点协作供应商，全涵盖生产、设备、物流、后勤协作类型。通过“领导引领、过程管控、运行优化、持续改进”四维评估机制，强化全链条协同，确保提升行动既全面覆盖又精准发力，为协作供应链韧性筑基赋能。
以培促优，锻造协作核心能力。3月11日至12日，太钢装备部与教培中心联合举办协作供应商管理体系专项培训，深度解析12项工作流程及73项关键任务。坚持“问题导向与解决方案并重”，要求“指问题必列依据、提要求必给路径”，避免形式化，突出实效性。来自各基地及协作单位的201名管理人员参培，通过案例研讨与标准研修，统一管理语言、凝聚协作共识，为高效推进能力提升行动奠定坚实基础。
双向协同，共绘生态共赢蓝图。本次行动首创“双向赋能”机制，邀请中冶宝钢、上海宝冶、中铁十九局等协作伙伴骨干共同参与，共商协作升级路径。通过构建“战略同频、管理同标、文化同源”的合作框架，推动协作供应商在技术革新、团队建设、管理模式等方面与太钢深度融合，培育一批具有核心技术优势、高效履约能力的战略协作伙伴，携手打造“全球一流不锈钢企业”生态共同体。
锚定未来，协同致胜。协作供应商管理能力提升行动是太钢集团深化供应链科学管理、稳固生产经营基本盘、夯实产业竞争力的关键举措。后续，太钢装备部将坚持紧扣“做强做优不锈钢产业”的发展定位，持续优化协作供应链生态，推动协作伙伴与太钢战略同频共振，以精细化管理和创新协同模式，共迎挑战、共化风险、共谋发展，引领全球不锈钢行业迈向更高水平。