◆东特股份锻钢厂5月份生产经营指标实现全面提升
2025年5月份，东特股份锻钢厂全体员工奋力拼搏，通过开展指标竞赛活动，各项生产经营指标实现全面提升，效益水平为正，降本增效取得较好成效，其中锻造条线步骤费用比指标降低211元/吨，特冶条线步骤费用比指标降低85元/吨。
该厂指标竞赛活动围绕生产量、产品一次合格率、能源消耗、成本控制等核心指标展开，旨在激发全员创新创效活力，推动生产经营再上新台阶。为确保活动取得实效，锻钢厂精心策划、周密部署，制定竞赛方案，明确各生产大班目标任务，设立奖励机制，极大调动了员工的积极性和主动性。
在生产效率方面，各大班积极优化生产流程，合理调配资源，每班计划细化到岗，紧盯运行节点，推动设备高效运行已初见成效，通过技术创新和工艺改进，有效缩短了生产周期。设备保障团队加强设备巡检与维护，确保设备稳定运行。一系列举措之下，5月份锻钢产量比指标提高317吨，较竞赛活动前环比提升25%，特冶条线产量较竞赛活动前提升10%。
产品质量是企业的生命线。技术质量条线加大质量管控力度，严格执行质量管理标准，对生产全过程进行严密监控。技术人员深入一线，与操作人员密切配合，及时解决生产过程中出现的问题。全体职工牢固树立“质量第一”的意识，精心操作，精益求精。最终，5月份产品一次合格率较竞赛前提高0.54个百分点，产品质量得到进一步巩固和提升。
在能源指标管控方面，该厂以节能降耗、绿色发展为目标，多管齐下推进精细化能力。生产方面优化炉窑生产组织，紧盯主机上下料衔接，并组织策划试验扁坯到模具钢直接轧制，提高生产效率，降低能源消耗；技术方面优化加热工艺、退火工艺降低能源消耗；设备方面加强各项设备点检，保证炉窑状态。5月份锻钢工序能耗、电耗、加热炉消耗、退火炉消耗、特冶综合电耗均完成指标。
该厂积极推进日成本分析工作，算账经营，员工发挥聪明才智，提出了许多切实可行的合理化建议，如优化锻造、热处理工艺降低能源消耗、推行标准化操作提高成材率、合理配炉提高炉窑装炉率、备件国产化等，锻造条线5月份实现降成本182万。
在指标竞赛开展的同时，该厂通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、加大安全隐患排查治理力度等，确保安全生产形势稳定。全体职工严格遵守安全操作规程，做到安全生产人人有责、人人参与。5月份，锻钢厂实现安全生产“零事故”，为竞赛活动的顺利开展提供了坚实保障。
◆凌钢采取系列改革举措 实现机构精简人员优化效率提升
鞍凌重组以来，凌钢坚定贯彻落实鞍钢集团工作安排，牢牢把握重组改革发展重点任务，通过一系列深入系统改革措施，实现机构精简、人员优化，显著提升生产经营效率和核心竞争力，为新凌钢高质量发展奠定坚实基础。
坚持党的领导 确保改革高标准实施
在三项制度改革过程中，该公司坚持将党的领导贯穿始终，成立了以党委书记为组长的深化三项制度改革领导小组，统筹推进改革工作。
通过制定详细的人力资源发展规划、搭建制度体系、加强宣传引导等措施，确保改革高起点开局、高标准实施。在此基础上，该公司按照“思想引导、宣传先行、主动作为”的工作思路，通过组织集体宣讲、开设专题微信公众号等方式，解读改革政策，传递改革动态，积极答疑释惑，在全公司营造全员拥护改革、支持改革的浓厚氛围，为改革顺利推进提供有力保障。
机构优化成效显著 管理更加扁平高效
该公司以“高效化、一体化、专业化”为原则，对总部机关及单元企业进行全面整合。改革后，总部机关优化比例达44%；生产单元优化比例达35.7%；作业区优化比例达39.6%。这一系列举措有效实现总部机关和单元企业精干高效，推动管理扁平化，进一步提高决策和执行效率。
人力资源配置优化 劳动生产率大幅提升
在人力资源优化方面，该公司通过合理优化人力资源配置，劳动生产率持续攀升；通过内部挖潜和流程优化，实际工作效率大幅提升。中层领导岗位大幅压缩，从144个减少至96个，管理层次和决策流程得到优化，主业实物劳动生产率增长幅度高达31.5%。
创新改革举措 激发企业内生动力
为进一步激发内生动力，打造与企业高质量发展相适配的职工人才队伍，该公司还推出一系列创新举措。比如，坚持重塑岗位职能，制定上岗指标，开展全员竞争上岗；大力推进三大人才培养工程，全力打造技术型、创新型、知识型人才队伍；多措并举压减协力成本费用，年协力费用挖潜降费1956万元；以“五维融合”为原则，开展岗位诊断和重建，实现主业实物劳动生产率同比增长26.4%。这些举措不仅激发了职工积极性和创造力，还显著提升了企业整体运营效率和市场竞争力。
◆大明助力湖北60万吨醋酸项目成功投产
近日，化工行业迎来重要里程碑事件——湖北谦信（荆门）新材料有限公司年产60万吨醋酸项目一次开车成功，顺利产出合格产品，标志着项目正式进入商业化生产阶段。
作为该项目重要的材料及加工服务商，大明集团重大工程项目部联合湖北大明，凭借强大的九大加工平台和“一站式”服务解决方案，为该重大项目的关键装备提供了1600余吨不锈钢产品，并最终以优质、高效、可靠的服务有力保障了项目顺利推进与成功投产。
大明充分发挥网络化布局和专业平化台等优势，服务的石油化工、生物发酵、造纸、LNG、矿山等行业的重大项目已经“遍地开花结果”，凭借可靠的材料资源保障和独具优势的预制化服务，不仅大大减少了现场工程量，同时也切实保障了项目的施工进度与质量，助力客户实现轻资产、快交期、高品质、优成本，赢得了广泛认可和好评。
此次服务湖北年产60万吨醋酸项目，再一次印证了大明团队的严谨态度、专业技能和“一揽子”解决方案的服务能力。