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蒋中敏:以巨大的确定性应对不确定性,走好“专精特新”之路
2025-08-181

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在常州东方润安集团的厂区里,一群天鹅正在经过深度净化的工业水池中悠然游弋,与百米外轧钢车间里奔腾的钢坯形成奇妙的和谐。这个年产值875.6亿元的中国500强企业,正以其独特的发展哲学诠释着传统制造业的现代化转型。

从炼钢工人到实业巨擘,蒋中敏用38年时间书写了一段工业传奇。2009年寒冬,他接下濒临破产的钢厂时,就确立了"转型不转行、升级不跳级"的铁律。当同行追逐各种风口时,这位掌舵者却将"合道守静"四个大字高悬于企业核心位置,成为指引企业发展的精神坐标。

"以巨大的确定性应对巨大的不确定性",这是蒋中敏在钢铁行业沉浮中悟出的经营智慧。在2013年行业寒冬来临前,他敏锐地将产业链延伸至电梯导轨领域,如今全球三分之二的电梯都在使用其旗下马拉兹导轨。2014年接盘破产铜企的决策,更造就了国内最大的精密铜管生产基地。

走进东方特钢的智能车间,传统钢铁厂的印象被彻底颠覆:百米生产线仅需3人监控,机器人完成从抓取到喷号的全流程作业。通过5G+工业互联网构建的智能平台,11台重型设备实现远程精准控制。但蒋中敏始终保持清醒:"我们不着急追逐AI风口,制造业的智能化必须满足简单且便宜两个前提。"

在实验室里,与北科大共建的特殊钢智能制造中心、和中科院合作的精密铜材创新平台持续产出创新成果。190项专利、12项国家标准参与的背后,是蒋中敏"单打冠军"战略的生动实践——旗下润来科技仅服务6家核心客户,年营收就突破百亿。

蒋中敏的经营哲学体现在每个细节。投资过亿的员工生活中心里,10人餐加两箱啤酒不到200元;每年解决60余名员工子女入学问题;每周五的人大代表接待日雷打不动。在他看来,"企业的战斗力是吃出来的",这句朴实的话语道出了以人为本的管理精髓。

环保领域的投入更彰显长远眼光。35亿元的环保改造资金打造出"国家级绿色工厂",中水回用系统年回收污水245万吨,实现了"污水养鱼"的生态循环。1.2亿元教育基金、千万级医疗设备捐赠,则诠释着反哺社会的责任担当。

站在冲刺"GDP万亿之城"的历史节点,蒋中敏带领企业锚定"四个一流"目标:一流技术、装备、环境、管理,生产一流产品。当被问及为何不追逐风口,他望着厂区天鹅意味深长地说:"钢铁、导轨、铜业,本质都是基础材料专业制造。"

从21岁的炼钢青年到59岁的实业领袖,蒋中敏用38年光阴淬炼出一个朴素的真理:所谓"合道守静",就是把一件事做到世界领先。这种专注的力量,正在中国制造业的转型升级中迸发出耀眼光芒。

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