近日，中国钢铁工业协会发布
2025年冶金企业管理现代化
创新成果名单
中信泰富特钢
再度凭借雄厚的技术实力与
卓越的创新发展实践
脱颖而出
一举斩获20项荣誉
在钢铁行业中获奖数量最多
兴澄特钢
基于培基、增值、跃升的“3-9-3”青年人才全周期成长系统构建
在国家产业工人队伍建设与青年人才培育政策双轮驱动下，锚定钢铁行业智能化转型发展需求，兴澄特钢炼铁事业部以人力资源开发、马斯洛需求理论为支撑，遵循战略导向、因材施教原则，聚焦技术型、生产型、复合型三类青年人才培育目标，创新构建青年“筑基一增值一领航”三阶递进成长路径，依托九维载体，以“一师一徒制、多元云学习、成长关怀制”兜底保障线，搭建“模拟仿真平台技能实践平台、创新培育阵地、技能鉴定平台”全场景训练平台，通过“项目挂帅”锤炼管理能力，“四维雷达图”动态追踪成长轨迹形成“知识输入一技能训练一创新实践一职业规划”闭环链条，为高质量发展厚植青年人才沃土，实现管理、经济与社会效益同步跃升。
大冶特钢
基于双向赋能的“五位一体”相关方管理模型的构建与实施
大冶特钢创新构建“高层领导挂点统筹、业务部门牵头主导、管理部门专业赋能、属地分厂落地执行、相关方自主改善”的“五位一体”协同管理模型，采取“试点先行—全面推广—常态固化”的阶梯式推进策略，重塑供应链管理生态。该模型实现三大突破性创新：一是首创跨层级协同范式，打破传统管理中“各守一域、信息壁垒”的桎梏，形成全员参与的管理闭环；二是建立量化评价体系，从业务实绩、管理合规性、自主改善意愿三个维度设计18项评价指标，实行季度“亮榜公示”，以正向激励促进相关方提质增效；三是搭建资源共享平台，打通技术研发、设备运维、人才培养的跨主体沟通渠道，实现供应链价值共创。该模型形成标准化体系与流程，为行业提供了可复制推广的解决方案。
大冶特钢
智能化废钢质检及配料管控体系创新与实践
大冶特钢以流程再造及精益管理为指导，创新构建“人机协同、数智赋能”管理模式。项目深度融合AI视觉识别、物联网、智能决策等技术，聚焦普废智能判级、液压拆包、智能配料三大核心环节，搭建全新废钢生态供应体系，实现普废“采购—验质—分仓—配料—结算”全过程数字化。通过打造立体化检测、自动化数据采集、可视化管理平台并与现有系统深度集成，打通信息壁垒、消除数据孤岛，推动管理从“经验驱动”向“数据驱动”根本性转型，成功攻克复杂环境下非标普废智能判定与精准配料难题。该体系保障系统高效稳定运行，显著提升作业效率与安全性，为公司高端产品稳定生产、高质量成材筑牢坚实基础。
青岛特钢
钢铁企业基于价值导向的全流程数字化生产管控体系的创新与实践
青岛特钢针对“减量提质”背景下生产管理面临的系统性瓶颈，构建了基于价值导向的全流程数字化生产管控体系。该项目从战略、战术、组织三个维度进行系统性重构：在战略决策上构建“价值导航”数字化引擎，打破部门壁垒，确立高价值攻关方向；在战术执行上推行“项目驱动”科学方法，通过标准化分析将复杂难题转化为清晰行动路线；在组织保障上打造“全员改善”生态，建立长效机制，并将有效措施固化为标准流程。成果实施后，显著提升了运营效率与产品质量，成功探索出生产全过程改善与价值评估深度融合的路径，为钢铁行业高质量发展提供了可复制的解决方案。
中信泰富特钢
始终立足科技创新前沿
依托深厚的产业积淀与
卓越的自主创新能力
全面释放现代化平台效能
以数智化转型夯实制造根基
以绿色转型引领可持续发展
聚焦关键核心技术攻关与
产品结构优化
持续突破特钢材料领域的
技术壁垒
中信泰富特钢
积极推动构建
价值共享的产业链生态
携手上下游伙伴共同为产业的
高质量发展注入持久动能