1月9日，在中信集团主办的第三届 “绽放杯” 数字化应用决策赛中，南钢集团凭借深厚的数字化积淀与前沿技术创新实力，一举斩获多项重磅荣誉：由南钢牵头，旗下子公司金恒科技、鑫智链联合打造的 “基于 AI 与运筹双引擎的市场洞察及智慧采购决策平台”，凭借卓越的技术创新性与场景落地价值，成功摘得 “人工智能 +” 赛道一等奖；南钢携手子公司鑫智链申报的 “基于招采大模型的全流程招投评智能体”，以及中信集团合规部牵头推进、南钢等参与的 “智慧合同智能体” ，获评 “最佳智能体”。此次亮眼成绩的取得，离不开中信集团科数部的统筹组织与全力赋能，也彰显了南钢在数智化转型的硬核实力及行业领航地位。
中信集团党委书记、董事长奚国华为一等奖颁奖
中信集团党委书记、董事长奚国华，党委副书记、副董事长、总经理张文武，党委副书记张世昕，党委委员、副总经理王国权、曾琪出席并为获奖项目团队颁奖。北京市科协副主席王美艳受邀出席。中信股份行政总监梁丹参加。
“人工智能+”赛道
双引擎驱动产业智慧决策
在 “人工智能 +” 赛道，南钢 “基于 AI 与运筹双引擎的市场洞察及智慧采购决策平台” 凭借突破性创新与显著实践成效，一举斩获一等奖殊荣，树立起钢铁行业数字化转型的标杆范本。
针对钢铁行业面临的上下游 “双重挤压”、市场波动剧烈、决策过度依赖经验等痛点，该平台以 “稳产保供、降本增益” 为核心目标，创新性构建 “AI 预测 + 运筹优化” 双引擎架构，整合宏观政策、市场行情、生产数据等多维信息，打造出覆盖市场研判、择机采购、库存调节、销售定价的全链路智能决策体系，为行业经营管理破局提供了可落地的数智化解决方案。在“人工智能+”赛道，南钢“基于AI与运筹双引擎的市场洞察及智慧采购决策平台”凭借突破性创新与显著的实践成效，斩获一等奖殊荣，成为钢铁行业数字化转型的标杆范本。
该平台的核心亮点可概括为三大维度，且落地成效显著：
精准市场洞察：依托系统化数据建设，搭建专业市场洞察体系，创新采用多尺度解耦分层预测方法，实现黑色金属等大宗商品价格趋势的精准预判，为企业经营决策提供坚实的科学支撑。
智能采购决策：打通人工智能与运筹优化模型的协同链路，综合考量生产计划、库存安全阈值及资金约束条件，自动生成最优采购时机与采购批量方案，推动采购模式从传统 “经验驱动” 向现代化 “数据驱动” 的根本性转型。
全链路高效协同：凭借全链路智能体技术能力，串联采购、生产、销售等全流程业务环节，实现决策效率与决策质量的双重提升。
自投用以来，该平台已为南钢带来超亿元的年降本增益，有力支撑产供销一体化高效运营，不仅将决策效率提升十余倍，更显著增厚长单毛利率。平台先后斩获多项国家级、省部级荣誉，开创钢铁行业 “市场洞察 - 采购决策 - 生产反馈” 全链路协同的创新模式，具备极强的行业推广价值与跨域复用潜力。
“智能体”赛道
重构招采与合同管理新范式
1月9日，在中信集团主办的第三届 “绽放杯” 数字化应用决策赛中，南钢集团凭借深厚的数字化积淀与前沿技术创新实力，一举斩获多项重磅荣誉：由南钢牵头，旗下子公司金恒科技、鑫智链联合打造的 “基于 AI 与运筹双引擎的市场洞察及智慧采购决策平台”，凭借卓越的技术创新性与场景落地价值，成功摘得 “人工智能 +” 赛道一等奖；南钢携手子公司鑫智链申报的 “基于招采大模型的全流程招投评智能体”，以及中信集团合规部牵头推进、南钢等参与的 “智慧合同智能体” ，获评 “最佳智能体”。此次亮眼成绩的取得，离不开中信集团科数部的统筹组织与全力赋能，也彰显了南钢在数智化转型的硬核实力及行业领航地位。
中信集团党委书记、董事长奚国华，党委副书记、副董事长、总经理张文武，党委副书记张世昕，党委委员、副总经理王国权、曾琪出席并为获奖项目团队颁奖。北京市科协副主席王美艳受邀出席。中信股份行政总监梁丹参加。
“人工智能+”赛道
双引擎驱动产业智慧决策
在 “人工智能 +” 赛道，南钢 “基于 AI 与运筹双引擎的市场洞察及智慧采购决策平台” 凭借突破性创新与显著实践成效，一举斩获一等奖殊荣，树立起钢铁行业数字化转型的标杆范本。
针对钢铁行业面临的上下游 “双重挤压”、市场波动剧烈、决策过度依赖经验等痛点，该平台以 “稳产保供、降本增益” 为核心目标，创新性构建 “AI 预测 + 运筹优化” 双引擎架构，整合宏观政策、市场行情、生产数据等多维信息，打造出覆盖市场研判、择机采购、库存调节、销售定价的全链路智能决策体系，为行业经营管理破局提供了可落地的数智化解决方案。在“人工智能+”赛道，南钢“基于AI与运筹双引擎的市场洞察及智慧采购决策平台”凭借突破性创新与显著的实践成效，斩获一等奖殊荣，成为钢铁行业数字化转型的标杆范本。
该平台的核心亮点可概括为三大维度，且落地成效显著：
精准市场洞察：依托系统化数据建设，搭建专业市场洞察体系，创新采用多尺度解耦分层预测方法，实现黑色金属等大宗商品价格趋势的精准预判，为企业经营决策提供坚实的科学支撑。
智能采购决策：打通人工智能与运筹优化模型的协同链路，综合考量生产计划、库存安全阈值及资金约束条件，自动生成最优采购时机与采购批量方案，推动采购模式从传统 “经验驱动” 向现代化 “数据驱动” 的根本性转型。
全链路高效协同：凭借全链路智能体技术能力，串联采购、生产、销售等全流程业务环节，实现决策效率与决策质量的双重提升。
自投用以来，该平台已为南钢带来超亿元的年降本增益，有力支撑产供销一体化高效运营，不仅将决策效率提升十余倍，更显著增厚长单毛利率。平台先后斩获多项国家级、省部级荣誉，开创钢铁行业 “市场洞察 - 采购决策 - 生产反馈” 全链路协同的创新模式，具备极强的行业推广价值与跨域复用潜力。
“智能体”赛道
重构招采与合同管理新范式
在“智能体”赛道，南钢牵头的“基于招采大模型的全流程招投评智能体”以及中信集团合规部牵头推进，南钢、中信泰富特钢、中信戴卡、中信重工、中信机电参与的“智慧合同智能体”两大项目，精准直击行业痛点，以智能化革新业务全流程，展现了“场景深耕+技术融合”的创新魅力。
全流程招投评智能体：钢铁场景的AI招采标杆
针对钢铁行业招采文件编制依赖人工、评审标准不统一、围串标检测难等痛点，南钢联合鑫智链打造国内首个“钢铁场景+垂直招采大模型”深度耦合的智能体解决方案。项目依托海量行业招采数据训练优化，构建了覆盖“招标编制-投标引导-智能评审”的全链路AI闭环，通过多智能体协同与行业知识库支撑，实现招标文件智能生成、投标文件引导式编制、客观项自动评审与主观项辅助评分，不仅大幅降低人工依赖与主观偏差，更让评审效率提升超五成，合规风险显著下降，年均为企业节省可观运营成本。该方案创新性提出“规则知识双驱动”架构，将招投评中的主观环节转化为可解释、可溯源的结构化输出，破解了大模型在严肃交易场景的“黑盒”难题，为行业提供了“拿来即用”的AI招采整体方案。
智慧合同智能体：跨域协同的合规增效利器
作为中信集团层面协同创新的典范，“智慧合同”智能体汇聚中信集团合规部、南钢及中信集团多家子公司的业务实践与技术优势，聚焦合同全生命周期管理痛点，构建了覆盖合同起草、审核、履约、归档的全流程智能管理体系。通过自然语言处理、规则引擎与知识图谱技术深度融合，智能体实现模板合同起草、智能合同审核、合同咨询问答，有效打破了跨单位、跨业务的信息壁垒，让合同处理效率大幅提升，合规管控精度显著增强，为中信集团层面的协同经营与风险防控提供了强有力的数字化支撑，彰显了“资源整合+协同创新”的数字化转型路径。
以数智之力赋能未来
引领产业升级新征程
作为行业数智化转型的领航者，南钢始终以 “打造数智南钢、赋能产业升级” 为己任，聚焦核心业务场景，携手产业链伙伴持续攻关关键技术，不仅沉淀形成一批拥有自主知识产权的数智化成果，更打磨出一套可复制、可推广的行业转型解决方案。
未来，南钢将持续深化 AI、大数据、运筹优化等前沿技术与实体经济的深度融合，在深耕自身能力建设与场景落地的同时，积极沉淀并推广数智化核心能力，为中信集团数字化生态构建、制造业高质量发展注入更强劲的数智动能。