本钢板材股份有限公司特殊钢

事业部一届五次职代会召开

1月16日下午，本钢板材股份有限公司特殊钢事业部一届五次职代会暨2025年度总结表彰会议胜利召开。

板材特钢事业部总经理黄涛在会议上作行政工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席张泽泉主持会议。领导班子其他成员，首席，以及大会主席团成员在主席台就座。共有104名职工代表参加会议。

报告全面总结板材特钢事业部2025年工作，深刻分析形势，系统部署2026年重点工作。一年来，特钢事业部面对严峻复杂的市场形势，事业部全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻上级决策部署，紧紧围绕“稳产降本提质效、品牌培塑拓市场、深化改革添活力”三大主线，凝心聚力，攻坚克难，在生产经营、降本增效、市场开拓、质量提升、节能降碳、环保改造、安全生产、人力资源优化及党的建设等方面取得了显著成效，产线运行创下多项新纪录，成本控制效果明显，产品结构持续优化，品牌形象和市场竞争力得到提升，改革活力不断释放，为企业后续发展奠定了坚实基础。

报告指出，2025年，特钢事业部以效益为中心，深化市场化改革，不断夯实基础管理，全力提高整体运营能力，积极应对特钢行业市场严峻形势挑战，一季度和二季度生产连续刷新纪录，稳产能力进一步加强；安全治理能力持续提升，实现安全生产“三为零”；大力推进极致降本新工艺、新方式，品结构优化成效突出，市场攻坚与技术创新双线突破，品种增利逐月持续提升；成功冶炼高端帘线钢、低碳排放汽车钢，高效推进电炉改造环评工作，通过了“双碳”最佳实践能效标杆示范验收，为特钢事业部实现高端化、绿色化发展打下坚实基础。

报告强调，2026年是“十五五”规划开局之年，是事业部开拓新经营发展模式、加速实现扭亏的攻坚之年。挑战与机遇并存，必须清醒认识到经营效益压力巨大、市场竞争力有待加强、产品质量稳定性需进一步提升等问题。同时，也要充分看到国家产业政策支持、内部改革红利释放、板材公司大力支撑以及自身积累的优势等有利条件，坚定扭亏脱困的信心和决心。新的一年，特钢事业部将围绕鞍钢集团“握指成拳攻坚五个重点，推动实现三个新开局”工作部署，全面落实本钢集团、板材公司年度工作指导方针和具体工作安排，以提升效率为抓手、以产线降本为核心、以跑赢市场为基准、以绩效体系作保障，一体推动效益全面提升，奋力开创高质量发展新路径、新局面。

报告要求，全体干部职工要坚定信心，树立“一切以经营效益为中心”的管理理念和“一切以工作成效为准绳”的务实作风，坚持以提升效率为抓手、以产线降本为核心、以跑赢市场为基准、以绩效体系做保障，一体推动效益全面提升。全体干部职工要紧紧围绕全年生产经营核心目标，全面对标提升，做实板材公司“六大经营体”工作，以电炉产品开发为根本，配合凌钢代料加工摊薄费用，抓住行业利好，发挥内部优势，实现经营新突破。重点做好深化算账经营，推动产线运行效能持续提升；锚定打造高端优特钢品牌，实现市场增效；加速改革提升，激发扭亏内生活力；强化核心能力，促企业高质量稳定发展等四个方面对新的一年工作作出了部署。

会上，党委书记张吉胜代表特钢事业部领导班子作了述职报告和个人述职报告，总经理黄涛作个人述职报告，其他领导班子成员以书面方式进行述职。会议审议通过了行政工作报告以及大会决议，投票表决了《本钢板材股份有限公司特殊钢事业部2026年绩效评价考核办法》等草案。会前，全体职工代表还通过视频学习观看了中国共产党第二十届四中全会公告。

会议号召，特钢全体干部职工要更加紧密地团结起来，以习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神为根本遵循，在本钢集团、板材公司的坚强领导下，将思想和行动统一到大会决议和部署上来。要牢固树立“一切以经营效益为中心”的理念，发扬“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，坚定信念，锐意进取，埋头苦干，为全力开拓特钢经营发展新路径、奋力实现扭亏增效与高质量发展目标而团结奋斗。