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太钢精密带钢公司高效完成紧急交付任务 /天津钢管与东南亚石油公司共筑合作新篇章/永钢奋力夺取开门红/凌钢采销中心重塑信息化建设路径
2026-02-2614

◆太钢精密带钢公司高效完成紧急交付任务

  据悉,前不久在万家团圆之际,太钢精密带钢公司以一次特殊的紧急保供任务,生动诠释了“以客户为中心”的服务理念,用实干兑现承诺,用行动彰显担当。在党建共建机制的引领下,产业链上下游协同发力,展现了央企在关键时刻的责任与力量。

  前不久,该公司接到战略合作伙伴大连一重的紧急求援:原定于春节后交付的284吨精密带钢产品,需在节前紧急交付30吨。若不能按期到货,将直接影响客户的生产进度。作为自2025年起通过党组织共建建立深度合作关系的伙伴企业,精密带钢迅速响应,第一时间启动应急保供机制,统筹生产、质量、物流等部门高效协同,明确各环节节点与标准,实行全流程闭环管理,确保任务有序推进。

  数据显示,自党建共建工作开展以来,双方合作成果丰硕,新增合同量同比增长260%。

  生产一线闻令而动。广大干部职工主动放弃休息,加班加点调整计划、优化流程,同时坚守质量底线,从原材料入厂到成品出厂,层层把关、全程管控,高标准完成30吨紧急订单的生产任务,以过硬品质和高效交付,展现了企业的硬核实力。

  生产任务完成后,物流发运成为新的挑战。受春节前物流停运、车辆紧缺、网点关停等因素影响,常规运输渠道受阻。面对困难,发运部门迎难而上,多方联络协调,最终打通运输堵点,确保货物顺利装车发出,及时为客户化解生产困境。

  此次紧急保供任务的圆满完成,是太钢精密带钢公司全体干部职工团结协作、攻坚克难的集中体现,不仅守护了客户利益,维护了企业信誉,更彰显了党建共建凝聚的强大合力。


◆天津钢管与东南亚石油公司共筑合作新篇章

  春节前夕,天津钢管积极响应“客户服务年”经营方针,圆满完成对东南亚某国家石油公司高端产品性能交流及应用培训,不仅加深了与客户的合作关系,更标志着公司在推进“高端产品+全流程服务”战略落地上迈出了坚实一步。

  此次培训由天津钢管研究分院、中特国贸新加坡分公司及当地代理联合举办,地点设在东南亚当地,邀请了最终用户及相关使用方30余人参加,旨在通过面对面的深度交流,提升客户对高端产品的认知与应用能力。

  培训涵盖了客户见面会、产品技术宣讲、实操应用培训及互动问答等多个环节。见面会上,天津钢管对广大客户长期以来的信任与支持表示诚挚感谢,并与客户共同回顾了多年来的良好合作历程。在技术交流中,技术人员详细介绍了高端产品的性能优势、供货业绩及标准化使用说明,并就客户关心的具体问题进行了深入细致的解答。

  此次培训不仅帮助客户方人员全面掌握了产品特性与操作要点,更通过深入的互动交流,进一步巩固了双方的互信与友谊。未来,天津钢管将继续依托强大的研发实力和国际营销网络,为全球客户提供更专业、更及时的技术支持与服务,为高端产品的国际市场推广奠定更加坚实的基础。


◆永钢集团奋力夺取“开门红”

  新春伊始,万象更新。农历丙午马年,永钢集团开足马力冲刺一季度“开门红”,为全年高质量发展和“十五五”良好开局夯实根基。

  走进永钢集团特钢生产车间,连铸产线上火红钢坯奔腾而出,热浪与数据流交织涌动。为精准保障高端装备、新能源等重点产业用钢需求,特钢总厂强化生产组织调度、优化排班值守,以精细化管控、智能化运行保障产线稳定。“春节期间,特钢产线日均产量稳定在1.5万吨。”特钢总厂负责人信心满满,“产能利用率保持在95%以上,出口订单已排至4月份,主要发往海外机械制造、矿山、风电领域。”企业以稳产保供的扎实成效,为夺取全年高质量发展“开门红”奠定坚实基础。

  走进研发中心,研发人员正围绕42CrMo4-Mod风电主轴轴承用钢进行新一轮工艺优化。“这批改良后的样品刚完成热处理试验,我们要尽快对比分析数据,确保交付产品性能更稳定。”项目负责人介绍,目前该产品正处在试验优化和客户试用跟踪的关键阶段。与此同时,汽车用钢、轴承钢、风电齿轮钢、高强焊丝钢等高端系列产品的开发和市场推进工作也齐头并进。研发团队正以市场为导向,加快技术突破驱动产品升级和效益提升。

  去年,依托钢铁AI模型的开发应用,永钢在降本增效、精细化运营方面向前迈进了扎实一步,新的一年,炼铁总厂又有了新的发力点。“我们要以AI+低碳双轮驱动,加速生产模式向高效、低碳、清洁转型。依托高炉智能模型与数据建模,精准优化配料、稳定炉况、降低能耗;将碳排指标与成本管控深度融合,向绿色要效益、向智能要效率!”炼铁总厂负责人表示。


◆凌钢采销中心重塑信息化建设路径

  年初以来,凌钢采销中心以创新思维重塑信息化建设路径,推动“凌钢钢铁产业管理与信息化整体提升项目”专业分析系统从“成功上线”向“深度创造价值”跨越,全面构建数据驱动的全价值链精细化管理体系,为企业高质量发展注入强劲的数智化新动能。

  本次数智化转型成功构建数据驱动的生产运营全价值链精细化管理体系,创新构建全链路一体化协同新模式。通过打通物流、销售及工贸系统间的数据壁垒,实现业务快速响应与闭环管理。面对复杂的业务逻辑和海量数据的挑战,专业分析系统以数据治理为核心,创新性地完成跨系统数据整合与标准统一,将分散数据转化为高质量决策依据,深度挖掘数据要素的乘数效应,为管理决策提供前所未有的多维洞察力。

  在赋能业务创新方面,该中心专业分析系统贯通产业链核心环节,为整体高效运转筑牢根基。在业务层面,有力支撑销售达成“增收、拓客、优体验”目标;在供应链优化上,整合运输、消耗及库存数据,实现供应链瓶颈预测,推动采购、运输、生产环节动态协同,提升对客户需求与市场变化的响应速度。通过融合产线实时数据与市场信息,构建全局可视化“通用作战图”,将资源计划、合同履历查询及执行分析周期从数小时压缩至分钟级,实现响应速度与行动精准性的飞跃。

  为持续释放数据潜能,该采销中心实时监测市场动态、深挖历史数据规律,驱动营销策略迭代与模型优化。围绕新产品与常规产品、终端用户与流通渠道等维度开展精细化分析,推动市场策略持续进化。同时,库存、销量、客户多维画像及异议分析等创新应用,为管理决策构建了全方位的数据赋能体系。

  专业分析系统的成功上线与应用,是该中心聚焦价值创造、助力产业转型升级的生动实践。此举不仅实现数据资源跨域高效共享与价值释放,更标志着凌钢在智能化发展征程上取得阶段性新突破。

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