3月17日，首钢贵钢“3+X”品种攻关月度例会召开，深入分析攻关进展，总结问题与不足，研究部署下一步工作。公司党委书记、董事长李金柱出席并讲话。公司总经理助理杨接明，炼钢事业部、轧钢事业部、锻钢事业部、市场部、制造部(技术中心)、设备工程部负责人及攻关组主要成员参加。首钢集团技术研究院院长助理田志红视频参会。特钢研究所所长刘珂及攻关技术专家团队出席会议并展开深入交流。副总工程师彭国仲主持会议。

李金柱指出，坚持创新引领，坚定不移地实施品牌卓越战略，产品质量提升和品种结构调整是贵钢生存发展的生命线。各单位要坚定信心，充分借助集团优势资源，无比珍惜集团技术研究院专家团队，无比重视专家团队提供的数据及技术分析，深入学习交流，有力推进攻关进度，落地见效的同时，带动高素质人才队伍专业能力的整体提升。

李金柱强调，一是要提升站位，进一步统一思想。各单位要清晰认识到“3+X”产品攻关的重要性，公司建立健全项目攻关激励机制，旨在激发全员的主观能动性与创造力，把攻关成效体现在好的经营结果上。二是要严细苛求保生存，沉下心来抓落实。各攻关组要严格按既定方案，认真践行“‘问’在市场、‘释’在研发、‘落’在现场”，“评价、小结、总结”常态化开展，产销研协同，一体推进产品质量提升与品种结构调整。三是要静下心来深钻研，深耕专业技术提升。各攻关组要坚持讲科学、讲技术、用科学、用技术，紧密结合市场需求、生产实际，带着问题出去考察，找到答案回来落实，考察学习有交账，跟班进组，潜心原创性技术研究，努力成长为有情怀、敢担当、懂技术、讲科学、高执行力的精专技术人才。

会上，制造部（技术中心）汇报1-2月份“3+X”产品攻关情况。技术研究院汇报重点产品研发情况。市场部汇报客户分级管理、深化技术服务模式等工作完成情况。炼钢事业部汇报过热度攻关情况。各生产单位对存在的问题提出解决措施。田志红、公司领导点评并提出工作要求。