太钢2026年“全面对标找差、争创一流业绩”劳动竞赛全面启动
2026-03-236
2026年是“十五五”规划开局之年,也是公司穿越行业下行周期、筑牢太钢百年基业长青根基的攻坚之年。为充分发挥劳动竞赛的引领助推和激励带动作用,团结凝聚全体干部职工锚定全年目标任务,纵深推进协同创造价值,太钢集团2026年“全面对标找差、争创一流业绩”劳动竞赛正式鸣锣开赛!
本次竞赛以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻中国宝武2026年度工作会议精神,落实太钢集团相关会议部署,紧扣“全面对标找差、争创一流业绩”主题,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,坚持项目化定题、指标化衡量、周期化考评、精准化激励,切实将生产经营的重点难点转化为全员攻坚的热点,引领广大职工担当作为、争创一流,全力冲刺年度经营目标。
竞赛坚持“基础拔高、短板补强、指标争先、宁缺毋滥”的导向,结合公司生产经营实际,形成“对接宝武赛、公司专项赛、基层自主赛”三级竞赛体系。具体赛项如下:
围绕公司生产经营战略部署,锚定以QCDVS(质量、成本、交付、品种、服务)为核心的产品经营体系,坚持高目标牵引,以客户为中心,深度推进产品经营体系建设,构建“从需求到交付”的闭环经营管理流程,强化“上工序为下工序服务、全流程为客户创造价值”的理念,将“用户的标准就是我们的标准,用户的计划就是我们的计划,用户的利益就是我们的利益”强化跟踪问效与终端验证,全面提升价值创造能力。
聚焦铁水、能源、物流、质量四大降本攻坚方向,深化全员算账经营理念,推动成本压减和费用管控,在全员中营造“一切成本皆可降,协同遍地是黄金”的攻坚氛围,以项目化方式分层分类推进“四大成本改善工程”,全力打好降本增效攻坚战,实现效益最大化。
强化关爱服务体系,不断提升职工幸福感获得感。健全困难职工帮扶救助机制,优化福利与普惠服务,持续关注职工心理健康,切实解决职工“三最”问题。深化工会劳动保护与“安康杯”竞赛,聚焦餐饮、洗浴、保洁等后勤领域提质,持续提升职工幸福感、获得感。
聚焦“设备状态稳定可控”和“功能精度受控”两大核心目标,建立“创造价值、分享价值”的激励体系,健全TPM全员维护体系,开展点检实绩、检修实绩、故障管理提升三大行动,实现极致“状态、成本、效率”的价值创造。
以“降低故障发生率、提升产能利用率、保障合同准时交付”为工作目标,聚焦“岗位人员规范操作、系统状态稳定可控”两大维度,全力推进生产“零故障”产线建设,筑牢生产稳定顺行与合同准时交付的根基。
坚持“一高两严”总要求,持续推进一总部多基地“大安全”管理体系的落地落实,压实安全生产主体责任、区域属地责任、专业管理责任,抓实自主安全管理体系运行与全流程过程管控,护航全员安康。强化消防应急能力建设,切实提升消防演练效果和应急处置能力。
坚持全员创新理念,依托“献一计”、“自主管理课题”、“创新工作室”等线上线下平台,引导职工围绕生产经营难点、效率提升瓶颈开展建言献策与技术攻关,及时激励呵护职工首创精神。
坚守“绿水青山就是金山银山”核心理念,推进无废工厂建设,落实双基管理、对标找差、合规管控,不断提升管理绩效,实现一总部多基地“本质环保”,推动碳排放双控,持续能效提升及能效标杆创建工作,开展碳达峰及降碳行动,做不锈钢行业绿色低碳示范者。
坚持“四个面向”,项目式组建团队实施科技项目攻关,解决重点工序间与重点品种制造中的系统性工艺、质量和成本等技术难题。加快自主知识产权的培育获取,以新制胜、量质并重,推动有效成果批量转化为专利。抓实创新型班组建设,为工序、单位及公司科技创新提供基层力量。
以“数据筑基、AI赋能、智能跃升”三位一体策略为引领,聚焦数据筑基实效,在高价值场景中规模化部署并累计构建100个以上轻量化智能体,严格对标智能工厂标准,梯次建设10个基础级、2个先进级智能工厂,并力争在卓越级与领航级建设上实现新突破。
落实“四有”经营原则,持续深化算账经营,引导全员树立算账意识和习惯,既要善于算大账、算全局账,也要精于算细账、算准账,深挖各环节经营潜力,推动经营绩效稳步提升。
全力打造依法合规、公开透明、集约高效的招标体系,坚持“应招必招、鼓励招标”的原则,深入践行算账经营理念。全力打造依法合规、公开透明、集约高效的招标体系,坚持“应招必招、鼓励招标”的原则,深入践行算账经营理念。
聚焦采购业务高质量发展,深挖团队创效潜力,以采购降本挑战赛、协同效益提升赛、炉料结构优化赛、策略采购创新赛四大赛道为核心,全面激发采购人员攻坚热情。
围绕重点项目建设目标,聚焦7个重点项目及32个维修工程项目建设,分阶段制定竞赛目标,优化资源配置,强化组织协调,全力确保项目安全、高效推进,实现既定目标。
围绕“自产矿降本3.7%、人均铁精矿产量2343吨”目标,以提升产量、降低成本、提高效能为主线,统筹推进安全环保与绿色矿山建设,严格落实安全生产责任制,筑牢安全生产防线,坚守生态环保底线,全力推动矿山运营水平冲刺行业标杆。
基层单位自主劳动竞赛紧扣年度重点工作,聚焦生产经营关键瓶颈精准立项,鼓励开展“每月之星”“班组赛马”等岗位争先活动,充分激发一线职工干事创业劲头与创新潜能。
号角已吹响,奋进正当时。希望全体干部职工以此次劳动竞赛为契机,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,知难而进、只争朝夕,全身心投入到竞赛的火热实践中,全力冲刺年度经营目标,为加快建设世界一流不锈钢全产业链高科技企业汇聚磅礴力量!
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