市场拓源成效显著

       销售团队持续聚焦高端特种合金新品研发推广，稳步落实“品种、品质、品牌”三品战略。团队以项目管理统筹客户开发与订单落地。一方面持续深耕存量客户，深化长期稳定合作；另一方面拓展新市场、开发新客户，扩充订单总量。充足稳定的订单供给，为生产满负荷高效运转提供坚实支撑。精密合金厂月度效益两次突破纪录，提前完成全年目标。

技术质量双向赋能

       技术质量部门实施产品设计、冶炼加工、成品入库全流程闭环管控，从严落实各工序质量标准，产品质量稳定可控，为成材率提升、高端品种量产筑牢品质根基。以项目化管理压实降本责任，从生产提效、工艺优化、原料配比优化、能源节约、返回钢循环利用等多维度系统攻关，为超额完成全年效益目标提供关键支撑。

生产统筹高效顺畅

       生产条线抓实精益化生产组织、精细化过程管理两大重点，依托项目管理平台科学排产、动态调配产能，持续优化全流程生产工序，打通冶炼、加工、成品入库各环节堵点，实现工序无缝流转。各车间紧盯班、日、旬生产进度，全力保产量、保交付、保时效。

设备保障赋能生产

       设备管理升级全流程预防维保体系，常态化落实日常巡检、定点保养，及时排查、处置设备隐患，保障全线设备稳定顺行。精密合金厂持续保持合同项、合同量双百的高水平交付态势。

       精密合金厂将持续保持攻坚冲刺姿态，坚持高效务实工作作风，抢抓市场机遇、破解发展难题，全力推动各项经营指标再攀新高，为公司提质增效、高质量发展不断注入新动能、贡献新力量。