收录于话题
◆天津钢管圆满完成十月份既定生产任务
2024年10月份，天津钢管炼铁厂铁水产量、成本超额完成既定目标，炼钢厂超额完成预期目标，轧管事业部一轧管分厂交库量、二、三轧管分厂成材率均同比提升，管加工事业部成品管产量、热处理产量创今年以来新高，为公司顺利完成四季度和全年生产经营任务奠定坚实基础。
炼铁厂10月份铁水在保证炼钢用量的前提下，合理控制产能，超额完成生产计划，铁水降本任务超计划520.86万元。一是进一步统一操作思路，严细操作管理，实现高炉炉况持续稳定顺行，关键指标比上月明显提升。二是完成全员安全风险分级管控辨识工作，从设备设施、作业活动、危险作业等方面进行全面风险辨识，制订管控措施，落实各级安全管控责任人。三是积极配合公司完成2024年度重污染天气绩效分级评选工作，公司评定为A级企业。四是与炼钢厂协调沟通，根据铁水需求组织生产，充分实现铁钢生产平衡。五是与采购部门联动，择机做好冬储备料的相关工作。六是做好冲渣水余热供暖的各项准备工作，目前补水调试及内循环已经完毕，已随时具备供暖条件。七是通过开展综合优胜班组评选、质量优胜班组评选、党员突击队等活动，充分调动全员积极性，为“大干四季度”加油助力。
炼钢厂深度实施错峰限产策略，做好冶炼工艺优化，不断提升冶炼效率，钢铁料消耗同比降低0.91%，冶炼电耗同比降低10.2%，铸坯成本显著降低。通过强化中包耐材质量管理与生产节奏的精细调控，促使平均单中包连浇炉数显著增长，三台连铸机均超额完成计划指标，同比提升1.57炉。设备条线探索能源管控平台的深度应用，进一步促进了能源介质的优化使用，天然气单耗同比下降0.96标准立方米/吨坯。加强重点合同工艺技术跟踪，完成高附加值重点合同，所有重难点合同保质保量按时间节点完成。各项举措不仅解决了合同散碎、超期交付等难题，还显著提升了合同交付比率，有效规避了小浇次多带来的不利影响，确保了生产过程的连续性和稳定性，提升了整体生产效率和灵活性，10月份生产经营任务圆满完成。
轧管事业部一轧管分厂10月份交库量较去年同期同比提升20.1%，还轧制了高附加值油管。二轧管分厂10月份成材率较去年同期提升0.06%，250机组批量生产通径难度大的高钢级套管，258机组难轧品种继续保持高产势头，为保证重点客户稳定长期供货提供了有力支撑，保证合同顺利交付。三轧管分厂完成机组设备大修，大修期间实现各类事故为零，并按照实施计划顺利试车；10月份成材率同比提高0.35%，综合合格率同比提高0.01%，整体运行平稳。
管加工事业部生产工作持续发力，压实各项责任，聚焦重点合同，多措并举，继续保持稳产、高产态势。其中成品管产量、热处理产量分别环比增长1.42%和8.49%，均创年内新高；高附加值产品产量环比增长6.66%，创历史新高；特殊扣产品产量持续高产；国外某重点合同圆满完成，满足了客户个性化需求；某重点油套管合同超额完成指标，为下月生产打下良好基础。
◆马钢废钢采购致力追求成本最优
自今年8月底马钢原料采购物流管控PLMS4.0系统上线以来，废钢采购流程变得更加高效便利。
今年以来，废钢采购团队加强市场研判，加大部门协同，聚焦“拓渠道、调结构、算细账”，追求废钢采购成本最优，1-9月，在中钢协采购成本排名中，废钢品种排名大幅跃升至第7位，较2023年进步6名。
以往，废钢由战略供方独家供货，兼顾可靠性、稳定性和性价比。然而，这也导致马钢议价能力不足，废钢采购成本居高不下。废钢采购团队积极把握市场趋势，了解品种供求，实时对供方定价进行修订完善，促使废钢采购价格更加贴近市场，“我们从寻源、供应商准入、平台询比价、入场检测等环节着手，建立了一套具有马钢特色的产废企业直采和代理采购模式。利用这套流程，为马钢自主采购等质、低价废钢争取了一定空间。”目前，马钢废钢自采量已升至每月5万吨。通过加大自采比例，既大大提升了废钢采购的议价能力，又有效应对了资源紧张、价格上涨等因素，做到了保供有力、成本可控。提高经济废钢使用比例是降本的有效措施，然而，哪里才能找到既“用得好”又“花得少”的经济废钢呢？废钢采购团队牵头制造管理部、生产单元相关人员，多次到兄弟企业对标，交流采购品种及采购价格，现场查看实物料型，寻找合适的经济废钢。9月份，废钢经济料型占比80.8％，已连续2个月超过80％，创历史新高。同时，为确保各生产单元与经济废钢顺利“磨合”，采购中心还与工会、制造管理部组建专项劳动竞赛推进组。一方面，引导动员各单位充分挖掘经济料型使用潜能，降低废钢综合成本；另一方面，协同检测中心采取“每车必检”，加强对来料的检测频次和质量异议处理力度，确保经济料型“价廉物美”。
采购废钢毛料产品，自主加工实现增值，也是废钢采购团队落实“双碳”战略、深化算账经营的一项新举措。团队在市场调研中发现，部分产废企业料型单一、价格较低、收得率高且供应链稳定，是较为理想的优质废钢毛料来源。冶金服务公司等单位对此大力支持，充分利用闲置场地，对脚手架钢管等进行加工后，可替代相关品种，具有明显效益。于是，废钢采购团队一方面持续引进产废企业、废钢加工实体，另一方面通过购销联动与销售终端客户达成废钢业务采购合作。9月份，马钢废钢直采量占比约35％，降本渠道进一步拓宽。
◆星火特钢召开省商标品牌培育和保护项目启动会
近日，江苏星火特钢集团召开2024年度江苏省商标品牌培育和保护（工业品牌）项目启动会，泰州知识产权局刁鹏副局长、促进处王俊处长，兴化市监局戴南分局焦根旺局长参加会议。
商标品牌培育和保护是江苏省知识产权战略推进计划的核心内容，也是江苏省知识产权局推动品牌强省建设的重要举措。经过前期材料申报和集中答辩，公司成为今年省商标品牌培育和保护（工业品牌）项目十家入选企业之一。
启动会上，项目负责人翟海平总经理介绍了项目的实施方案、进度安排、经费预算和绩效目标等内容，以及开展项目的计划和举措。刁鹏副局长为公司颁发了项目合同书，并充分肯定了公司在商标品牌和知识产权工作中取得的成绩，要求公司在下一步项目实施过程中要强化组织领导，压实工作职责，持续加强品牌的推广和宣传，以形成示范引领?效果。
近年来公司持续不断地开展品牌建设和运营，逐步形成了以“高耐”商标为核心，以“星火”商标为延伸的品牌矩阵。通过以提高产品品质为基础、以树立企业品德为核心，以营造文化品味为手段，赋予公司品牌丰富内涵和深厚底蕴；依靠参加国际和全国性行业会议、国内外展销会来扩大品牌知名度，热心公益事业和慈善捐助来提升品牌的美誉度，提供高品质产品和依法诚信经营来提高相关方对品牌满意度，不断传播品牌文化来建立消费者对品牌的认同和忠诚度，从而彰显品牌价值。
下一步星火特钢以商标品牌战略规划为核心，以品牌文化建设和品牌运营为抓手，以技术创新和卓越品质为内驱，以管理制度及人才经费为保障，以市场监测和行政保护为依托，努力实现“走向世界，做一个行业乃至世界著名的优秀特种合金材料及制品研发生产供应商”的企业发展愿景。