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◆太钢2025年将重点做好十方面工作
1月23日，太钢集团十九届、太钢不锈四届四次职工代表大会闭幕。会上，太钢集团党委书记、董事长吴小弟讲话，太钢集团总经理、党委副书记李华代表太钢集团作了题为《践行“四化”“四有”，推进内涵式发展，以主人翁姿态奋力开创高质量发展新局面》的年度工作报告，太钢集团党委常委、太钢不锈总经理尚佳君作了题为《对标消差，逆势而进，加快培育提升产品核心竞争力》的年度工作报告。大会听取了职代会预备会议讨论审议情况的报告，审议通过了太钢集团、太钢不锈职代会决议以及相关报告和议案。
根据报告，2024年，太钢重点在以下方面取得了明显进步：一是产品研发和技术创新成绩斐然。二是算账经营不断深化。三是产品经营扎实推进。四是内涵式效率实现新提升。五是整合协同效果显著。六是数智化赋能精益制造取得新进展。七是绿色低碳发展创出新水平。八是深化改革进一步提速。九是风险管控持续加强。十是产业链建设取得新进展。
2025年，太钢将重点要做好以下工作：一、以科技创新驱动产品竞争力提升。要培育壮大战略产品，推进使命类产品研发，构建产品差异化竞争新优势，强化关键工艺技术攻关，提升碳纤维产品质量，激发科技创新的活力动力。二、深化以客户为中心的产品经营。要深化市场化经营机制建设和营销队伍建设，提升精品制造能力，快速解决产品质量问题，加速提升交付能力，推进营销增值。三、极致提升效率。要极致提升资产效率，着力提升资金效率，持续提升人事效率，进一步释放整合协同价值。四、全方位挖潜降本增效。要深化算账经营能力建设，全面提高成本竞争力，推进采购降本，改善铁水成本，大幅降低各项费用。五、扎实推进改革深化提升行动。要建立高效的集团管控体系，持续深化三项制度改革，打造科改示范样板。六、提升智慧制造应用能力。要提高矿山智能化水平，培育制造单元智慧化竞争力，提升数据能力。七、加快绿色化转型发展。要管治结合提升大气质量，推进废水提标改造，推进“无废集团”建设，打造极致能效，有序推进“双碳”工作。八、履行好双链主企业责任。要发挥好链主企业的带动作用，开展好招商引资，带动中小企业深度入链、与公司融通发展，提升产业链韧性水平和整体竞争力。九、着力防控化解风险。要体系化提升风险防控能力，保障现金流安全，加强安全生产。十、加强企业文化建设。要深化形势任务教育，大力弘扬李双良精神，引导全员敬业爱岗、一丝不苟、精益求精，把工作做到极致。
◆马钢股份预计2024年亏损扩大
马钢股份1月25日发布业绩预告称，经财务部门初步测算，预计2024年度归属于上市公司股东的净利润为人民币-45.97 亿元左右，与上年同期相比，将增加亏损人民币32.70亿元左右；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为人民币-41.67 亿元左右，与上年同期相比，将增加亏损人民币 24.47 亿元左右。
马钢股份称，2024 年，钢铁行业深度调整，进入“减量发展、存量优化”阶段的特征日益明显。受市场供需失衡、钢材价格低位、原料成本高企等因素影响，钢铁行业正常利润空间持续受到严重挤压，钢铁企业生产经营压力巨大。面对严峻的市场形势，公司继续坚持“四有”经营原则，探索实施“2343”经营策略，通过全过程算账经营、全方位精益运营，优化产品结构，提高产品质量，推进产线集约化生产，努力改善经营绩效，但是未能扭转经营亏损的局面。另外，处置非流动资产等造成了4.3亿元左右的非经常性净损失。
◆鞍钢股份预计2024年亏损扩大
鞍钢股份1月25日发布业绩预告，预计其2024年归属于上市公司股东的净损失同比扩大约118.47%至71.09亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净损失同比扩大116.89%至71.90亿元。
鞍钢股份称，2024 年，受钢铁行业下游需求持续不振、弱周期、低景气度影响，供销两端市场价差快速收窄，公司盈利空间受到进一步压缩。面对钢铁市场下行压力，公司在采购端加强市场研判，推进择机采购；销售端加强调品增效，扩大出口；制造端强化运营提效、统筹系统降本。公司上下严控费用，全力减亏控亏，但仍未能完全弥补供销两端市场持续收窄减利影响，生产经营仍处于亏损局面。
◆中原特钢开建金塘新材料“70万吨EVA-LDPE装置用反应器中冷器”项目
近日，由中原特钢承制的金塘新材料（舟山）有限公司“70万吨EVA-LDPE装置用反应器中冷器”项目开工会在济源园区举行。金塘新材料（舟山）有限公司、浙江智英石化技术有限公司、合肥通用机械研究院有限公司等单位的领导和专家，中原特钢项目组成员参加开工仪式。
据介绍，此次承接的管式反应器和中冷器产品，是中原特钢继承接浙江石化高端新材料超高压设备项目之后的又一个重点项目。经过前期的资源投入、技术论证与生产协调，中原特钢已经积累丰富的经验，专业化生产线逐步完善，交付能力得到有效保障。